BUSINESS TRANSFORMATION
Im Beratungsfeld Business Transformation begleiten wir Organisationen bei der Entwicklung und Umsetzung marktorientierter Geschäftsmodelle. Wir erfassen die bestimmenden Entwicklungen und gestalten kreative, zukunftsorientierte und vor allem funktionierende Antworten auf Marktbedürfnisse. Für die interne Expertise unserer Kunden interessieren wir uns dabei genau so wie für die Erfolgsfaktoren alternativer Geschäftsmodelle. Business Transformation verstehen wir als kontinuierliche, strategische und sinnstiftende Aufgabe von Organisationen zur Nutzung der Opportunitäten, welche die Veränderung der Märkte sowie der technologische Fortschritt mit sich bringen. Business Transformation ist damit die strategische Voraussetzung für jegliche Agilität.
STRATEGIE
Entwicklung. Anlyse. Vision.
Erfolgreiche Strategien orientieren sich an einem klaren Wertversprechen und schaffen gleichsam Mehrwert für Kunden, die eigene Organisation als auch alle anderen an der Wertschöpfung beteiligten Partner.
Da die Glaubwürdigkeit von Wertversprechen die langfristige Erfüllung von Erwartungen bedingt, berücksichtigen wir bei der Strategieentwicklung Ihre aktuellen Voraussetzungen genau so wie Ihre marktseitigen Potentiale.
Wir unterstützen Sie auf Basis unserer Methodik Strategy Design dabei, Ihre Möglichkeiten richtig einzuschätzen, eine sinnstiftende Vision zu entwickeln und Ihren individuellen Weg der Business Transformation zu beschreiten. Dabei beschränken wir uns nicht auf die Formulierung von Mehrjahreszielen und Massnahmen. Stadtdessen entwickeln wir mit Ihnen Zukunftsszenarien, die Ihnen das frühzeitige Antizipieren von relevanten Entwicklungen, aber auch die kontinuierliche Steuerung der eigenen Transformationsprozesse ermöglichen.
GESCHÄFTSMODELL
Analyse. Innovation. Nachhaltigkeit.
Ein Geschäftsmodell wird darüber definiert, wer die Kunden sind, was verkauft wird, wie man es herstellt und wie man einen Ertrag realisiert. Kurz gesagt, das Wer-Was-Wie-Wert? Definiert ein Geschäftsmodell, wobei die ersten beiden «W» die externen Dimensionen eines Geschäftsmodells adressieren und die letzten beiden «W» die interne Dimension.
Wir unterstützen Sie dabei Ihr Geschäftsmodell einzuschätzen, auf 4 Dimensionen zu brechen und eine nachhaltige Innovation vorzunehmen. Eine Innovation findet dann statt, wenn wir gemeinsam mindestens 2 Dimensionen verändern.
ORGANISATION
Agilität. Selbstorganisation. Transformation.
Der Begriff der agilen Organisation ist in aller Munde und wird dabei nicht selten mit der Arbeit in agilen Teams oder dem Einsatz agiler Methoden gleichgesetzt. Wirkliche Agilität geht jedoch weit darüber hinaus. Sie erfordert die kontinuierliche Steigerung der Aktions- und Reaktionsfähigkeit des Unternehmens in dem Umfang, wie es die Strategieumsetzung bedingt.
Wir helfen Ihnen dabei, die aktuelle Situation Ihrer Organisation systematisch zu erfassen und zukünftige Anforderungen, welche die Dynamik der Märkte an Sie stellt, zu definieren. Sie werden dabei nicht nur den angestrebten Grad der Selbstorganisation und Entscheidungskompetenz festlegen. Auch die Bestimmung Ihrer Schlüsselaktivitäten, der benötigten Kernkompetenzen und Netzwerke sowie der geeignete Einsatz von Technologie zur Steigerung Ihre Performance entlang der gesamten Wertschöpfungskette sind Ergebnisse unserer Zusammenarbeit.
Dabei berücksichtigen wir immer, dass die Transformation von Organisationen dann besonders erfolgreich gelingt, wenn diese aus einem eigenen inneren Antrieb erfolgt und sich an einer klaren Vision und Strategie orientiert.
CHANGE MANAGEMENT
Initiierung. Bewegung. Festigung.
Das Change Management bzw. Veränderungsmanagement umfasst alle Aufgaben, Massnahmen und Tätigkeiten, die eine Veränderung unter Einbezug der Mitarbeitenden - Change genannt - im Unternehmen anstreben. Dieser Change muss nachhaltig und bereichsübergreifend sein. Er erfasst sämtliche Bereiche im Unternehmen, die mit den erkannten Potenzialen im Zusammenhang stehen. Umgesetzt wird er mit bewährten Methoden, um die Akzeptanz zu erreichen.
Wir unterstützen Sie indem wir eine Professionelle Begleitung Ihrer Veränderung mit Ihnen designen und dabei alle beteiligten Stakeholder berücksichtigen. Initiierung, Bewegung und Festigung sind hierbei die ausschlaggebenden Erfolgsfaktoren.
KULTUR
Vision. Unternehmen. Dimension.
Business Transformation und agile Organisation funktioniert dann, wenn die handelnden Personen deren Sinn verstehen und die Veränderung aus einer inneren Motivation mitgestalten. Die gemeinsame Vision muss in den Köpfen und auch in den Herzen der Beteiligten ankommen.
Weil wir wissen, dass Menschen und Organisationen von ihren eigenen Mustern geprägt sind, helfen wir Ihnen anhand der Systemdiagnose diese besser zu verstehen. Damit werden wertvolle von hindernden Verhaltensweisen und Eigenschaften unterschieden. Dabei folgen wir der Überzeugung, dass die Weiterentwicklung von Unternehmenskulturen immer an inhaltliche Dimensionen geknüpft sein soll, die sich am Wertversprechen und an den eigenen Realitäten orientieren. Zudem unterstützen wir Sie dabei zu beschreiben, wie neue und insbesondere digitale Geschäftsmodelle wirken und welche Anforderungen dabei an die Kultur Ihres Unternehmen sowie auf die Kultur in der Kollaboration mit Partnern gestellt werden.
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Programme und Massnahmen, die an Ihrem Unternehmensalltag und Ihrer Projektarbeit anknüpfen. Wir begleiten Sie auf diesem Weg in Form periodischer Evaluationen oder auf Basis einer laufenden Supervision.
DIGITALE TRANSFORMATION
Wandel. Herausforderung. Digital.
Der digitale Wandel ist längst eingetreten. Er verändert das Leben von uns allen und wird immer mehr zur treibenden Kraft für gesellschaftliche und wirtschaftliche Entwicklungen. Auch die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch und passt sich der Digitalisierung und ihren Folgen stetig an. Doch wo führt dieser Weg letztendlich hin und wie sieht unser zukünftiger Arbeitsplatz aus?
Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsprozesse gab es schon immer. Was neu ist, ist die steigende Geschwindigkeit, der Unternehmen und ihre Mitarbeitenden nachkommen müssen. Und dies ist nur eine der vielen neuartigen Herausforderungen in der Digitalen Transformation.
Wir begleiten Sie im Prozess der Digitalen Transformation. Entwickeln mit Ihnen die nötigen Fähigkeiten und Kompetenzen, welcher eine ''digitalisierte'' Unternehmung gegenübersteht. Wir helfen Ihnen offen gegenüber neuen Technologien und Veränderungen in der Arbeitswelt, um im Wettbewerb zu bestehen und den Bedürfnissen der Kunden, Beschäftigten und Betrieben nach mehr Flexibilität gerecht zu werden.
